一、政策引領(lǐng):數(shù)字化轉(zhuǎn)型躍升為國家戰(zhàn)略核心
在2025年的政府工作報告中,“加快制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”被明確為國家戰(zhàn)略的核心,被視為現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的關(guān)鍵。報告不僅提出了“人工智能+”行動與設(shè)備更新工程的并列推進(jìn),更強(qiáng)調(diào)了數(shù)字技術(shù)與制造優(yōu)勢、市場優(yōu)勢的深度融合。這釋放出三大重要信號:
1.技術(shù)融合:大模型、5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù)不再是孤立存在的工具,而是成為嵌入生產(chǎn)全流程的新型基礎(chǔ)設(shè)施。2.普惠導(dǎo)向:通過培育數(shù)字化服務(wù)商、建立中小企業(yè)支持體系,力求破解“大企業(yè)用得起,小企業(yè)用不上”的困境。
3.生態(tài)重構(gòu):從單點(diǎn)突破轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同,構(gòu)建智能終端、算力集群與數(shù)據(jù)要素聯(lián)動的數(shù)字生態(tài)。
二、技術(shù)革新:數(shù)字技術(shù)重塑制造業(yè)邏輯
1.大模型:從輔助到?jīng)Q策
以國產(chǎn)DeepSeek大模型為例,它利用多模態(tài)數(shù)據(jù)融合能力,正在顛覆傳統(tǒng)生產(chǎn)模式。例如,中控技術(shù)基于DeepSeek開發(fā)的質(zhì)檢系統(tǒng),對汽車零部件缺陷的檢測準(zhǔn)確率達(dá)99.5%,遠(yuǎn)超人工水平;某化工企業(yè)接入大模型后,設(shè)備故障預(yù)警時間從48小時縮短至2小時,維護(hù)成本下降60%。
2.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng):打破數(shù)據(jù)孤島
報告強(qiáng)調(diào)“擴(kuò)大5G規(guī)模化應(yīng)用”,目前全國已建成超過300個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,覆蓋45個國民經(jīng)濟(jì)大類。
3.算力網(wǎng)絡(luò):數(shù)據(jù)流動創(chuàng)造價值
“東數(shù)西算”工程的加速推進(jìn),使全國一體化算力網(wǎng)絡(luò)初具規(guī)模。例如,寧夏中衛(wèi)數(shù)據(jù)中心集群為長三角制造企業(yè)提供低成本算力,使AI模型訓(xùn)練效率提升40%。
三、企業(yè)轉(zhuǎn)型:三條路徑加速前行
1.生產(chǎn)流程再造
智能工廠升級:某車企通過數(shù)字孿生技術(shù),實現(xiàn)生產(chǎn)線虛擬調(diào)試,新車量產(chǎn)準(zhǔn)備周期從12個月壓縮至8個月;某鋼鐵企業(yè)利用AI優(yōu)化高爐參數(shù),噸鋼能耗降低15%,年減排二氧化碳超10萬噸。
2.供應(yīng)鏈智能協(xié)同
動態(tài)庫存管理:某集團(tuán)通過數(shù)字化系統(tǒng),將庫存周轉(zhuǎn)率從50天降至35天,釋放流動資金超20億元;某車企搭建供應(yīng)商協(xié)同平臺,疫情期間零部件短缺預(yù)警響應(yīng)速度提升3倍。
3.產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新
智能終端爆發(fā):報告點(diǎn)名支持“智能網(wǎng)聯(lián)新能源汽車、人工智能手機(jī)”,2024年1-2月我國智能汽車滲透率突破40%,小米SU7上市首周訂單破10萬。
4.服務(wù)型制造:
三一重工基于設(shè)備聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù),推出“挖掘機(jī)指數(shù)”服務(wù),幫助客戶優(yōu)化施工方案,衍生服務(wù)收入占比超30%。
四、未來挑戰(zhàn):跨越數(shù)字化深水區(qū)
1.數(shù)據(jù)安全與治理
企業(yè)需建立數(shù)據(jù)分級保護(hù)機(jī)制,探索“數(shù)據(jù)不出廠”的聯(lián)邦學(xué)習(xí)模式。例如,寧德時代通過區(qū)塊鏈技術(shù)實現(xiàn)電池全生命周期數(shù)據(jù)可追溯,滿足歐盟碳關(guān)稅要求。
2.人才與組織轉(zhuǎn)型
報告提出“培育既懂行業(yè)又懂?dāng)?shù)字化的服務(wù)商”,企業(yè)需構(gòu)建“技術(shù)+業(yè)務(wù)”復(fù)合型團(tuán)隊。例如,格力電器成立數(shù)字科技公司,內(nèi)部孵化200多個數(shù)字化項目,培養(yǎng)超500名“數(shù)字工匠”。
3.中小企業(yè)普惠賦能
政府通過“標(biāo)準(zhǔn)提升行動”降低轉(zhuǎn)型門檻,如浙江推出的“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”模式,已服務(wù)超5萬家中小微企業(yè)。
五、數(shù)字化轉(zhuǎn)型—生存革命
政府工作報告將數(shù)字化轉(zhuǎn)型定義為“傳統(tǒng)動能煥新升級”的核心引擎。對企業(yè)而言,這已不是選擇題,而是必答題。全國已建成3萬余家基礎(chǔ)級智能工廠、1200余家先進(jìn)級智能工廠、230余家卓越級智能工廠,這些卓越級智能工廠在提質(zhì)增效降碳方面取得了顯著成效,代表了我國制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、智能化升級的領(lǐng)先水平。